- Analyse des Business Prozesses
- Review und gegebenenfalls Präzisierung der Anforderungen
- eine Analyse des Applikationsportfolios und Triage der der Funktionalitäten
- eine Analyse der Abhängigkeiten und Vorgehens-Vorschläge um die Risiken zu minimieren und „total cost“ zu optimieren
- eine Ausarbeitung/Definition von der Arbeitspaketen und deren Aufwand
- eine Detailplanung unter Berücksichtigung der Ressource, Abhängigkeiten und Risiken
- einen Vorschlag für die Projekt-Governance, – Organisation und das – Reporting
- Solution Architektur & Design (Eco-System, Token Design etc.)
- ein für Sie klares Vertragsverhältnis, mit dem Sie finanzielle Risiken umgehen können («fix price contract», «turn key» oder auch «time and material»)